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 conclusão do processo de consolidação das empresas do Grupo Arcelor no Brasil, em 2005, amplia as possibilidades de crescimento de Belgo, CST e Vega do Sul, resultando em um potencial de geração de valor ainda mais consistente para o conjunto de acionistas. Integrada a um movimento de consolidação do setor siderúrgico, voltado a unir ativos para ganhar escala e flexibilidade operacional, a criação da Arcelor Brasil sustentou-se na complementaridade dos diferenciais competitivos apresentados pelas três siderúrgicas em todas as dimensões de atuação. Tais diferenciais impulsionaram o Grupo Arcelor a materializar, no Brasil, de forma pioneira, a sua estratégia de crescimento fora da Europa. A Arcelor Brasil é, portanto, a plataforma do fortalecimento da liderança do grupo na América Latina.
O compromisso com a sustentabilidade faz parte da Arcelor Brasil, tendo orientado o processo de criação da empresa. Primeiro, por se tratar da integração entre três empresas que sempre tiveram a sustentabilidade e a responsabilidade corporativa como estratégia de gestão. Segundo, pela forma como se conduziu a consolidação dos ativos, contando com uma ampla participação dos nossos diversos públicos internos e interatividade transparente com os públicos externos, incluindo desde acionistas até a imprensa, analistas de mercado e representantes sindicais, fornecedores e clientes, entre outros.
Em nossa visão, a sustentabilidade é potencializada quando realizada em conjunto, por toda a sociedade, como uma rede que se complementa e fortalece pela união entre os diversos agentes. Por isso, nossa principal estratégia é a educação para a sustentabilidade. Internamente já conseguimos avançar muito e queremos compartilhar essa visão com todos os públicos. Cada um, em suas atividades pessoais e coletivas, tem responsabilidades, mas isso só pode ser visto quando enxergamos as questões considerando os muitos pontos de vista. A educação, base para o crescimento humano, é o que nos dará condições de compreender todos os aspectos do desenvolvimento e a nossa capacidade de avançar juntos – sociedade, empresas e governo.
No plano econômico-financeiro, a própria construção da Arcelor Brasil atende ao que consideramos como o primeiro pilar da sustentabilidade: o lucro. Uma empresa não é só movida a lucro, mas nenhuma empresa é movida se não tiver lucro. Ao integrar os ativos de três empresas que atuam competitivamente em dois segmentos de mercado – aços longos e aços planos –, criamos valor para todas as partes interessadas nos nossos negócios. A Belgo é focada em aços longos e atende, predominantemente, o mercado interno e regional. A CST, voltada para a produção de aços planos, tem uma presença marcante no mercado externo e, sua integração com a Vega do Sul, permitiu ter também uma forte atuação no mercado interno. Tal combinação resulta numa exposição a riscos menores. Ganhamos flexibilidade tanto em relação a produtos como em presença geográfica, o que nos proporciona maior estabilidade nos resultados.
A Arcelor Brasil reúne empresas reconhecidamente de vanguarda na gestão de pessoal, o que vem garantindo o desenvolvimento dos talentos internos, outro pilar de nossa atuação. Pretendemos, portanto, continuar a integrar o ranking das melhores empresas para trabalhar no Brasil, mantendo a orientação empreendedora em todos os níveis, mecanismos de atração, desenvolvimento e retenção de talentos, desenvolvendo competências, compartilhando conhecimentos e estimulando o permanente comprometimento dos colaboradores com performance e resultados sustentáveis.
  
A adesão ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), assumindo voluntariamente a quase totalidade dos requisitos do Novo Mercado, confirmou nosso compromisso com o aprimoramento de práticas já consolidadas nas nossas empresas, traduzindo o nosso respeito aos acionistas, à sociedade e ao país. Essa postura empresarial é norteada por um relacionamento corporativo construído sobre os pilares da transparência, ampla prestação de contas e eqüidade de tratamento.
Nossa visão de sustentabilidade também é integrada pela estratégia de crescimento, alinhada com os planos do Grupo Arcelor para a América Latina. Nosso objetivo é aproveitar a oportunidade de compartilhar os avanços na área de pesquisa edesenvolvimento, propiciada pela inserção no grupo siderúrgico mais eficiente do mundo, para alcançar o crescimento operacional junto com o aumento de nossa produtividade e competitividade. Para a consecução dessa estratégia, vislumbra-se um cenário de manutenção do crescimento mundial e de estabilidade política e econômica no Brasil, com importantes oportunidades no mercado siderúrgico.
Mais relevante que os bons resultados alcançados pelas empresas controladas em 2005 é a certeza de que a Arcelor Brasil está pronta para evoluir. Nossas empresas têm, hoje, capacidade de resposta sem similar no setor, graças aos investimentos já realizados e em andamento, que nos permitirão até duplicar o volume de produção nos próximos cinco anos, alcançando o nível de 20 milhões de toneladas por ano. O ritmo dessa evolução dependerá, apenas, das condições do mercado, à luz da visão de sustentabilidade que sempre norteou nosso negócio.
Solidamente embasados para cumprir nosso compromisso com a perenidade, estamos convictos de que a Arcelor Brasil se configurará cada vez mais como um empreendimento de interesse de muitos e um negócio seguro, atraente e gerador de valor, crescente e sustentável, para todos os nossos acionistas e a sociedade.
José Armando de Figueiredo Campos
Diretor Presidente
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